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          工程監理服務

          工程裝修裝飾監理流程:

          確定項目總監理工程師,成立項目監理機構

          監理單位應根據建設工程的規模、性質、業主對監理的要求,委派稱職的人員擔任項目總監理工程師,總監理工程師是一個建設工程監理工作的總負責人,他對內向監理單位負責,對外向業主負責。

          監理機構的人員構成是監理投標書中的重要內容,是業主在評標過程中認可的,總監理工程師在組建項目監理機構時,應根據監理大綱內容和簽訂的委托監理合同內容組建,并在監理規劃和具體實施計劃執行中進行及時的調整。

          編制建設工程監理規劃

          建設工程監理規劃是開展工程監理活動的綱領性文件。

          規范化地開展監理工作

          監理工作的規范化體現在:

          (1)工作的時序性。這是指監理的各項工作都應按一定的邏輯順序先后展開,

          (2)職責分工的嚴密性。建設工程監理工作是由不同專業、不同層次的專家群體共同來完成的,他們之間嚴密的職責分工是協調進行監理工作的前提和實現監理目標的重要保證。

          (3)工作目標的確定性。在職責分工的基礎上,每一項監理工作的具體目標都應是確定的,完成的時間也應有時限規定,從而能通過報表資料對監理工作及其效果進行檢查和考核。

          參與驗收,簽署建設工程監理意見

          建設工程施工完成以后,監理單位應在正式驗交前組織竣工預驗收,在預驗收中發現的問題,應及時與施工單位溝通,提出整改要求。監理單位應參加業主組織的工程竣工驗收,簽署監理單位意見。

          向業主提交建設工程監理檔案資料

          建設工程監理工作完成后,監理單位向業主提交的監理檔案資料應在委托監理合同文件中約定。如在合同中沒有作出明確規定,監理單位一般應提交:設計變更、工程變更資料,監理指令性文件,各種簽證資料等檔案資料。

          監理工作總結

          監理工作完成后,項目監理機構應及時從兩方面進行監理工作總結。其一,是向業主提交的監理工作總結,其主要內容包括:委托監理合同履行情況概述,監理任務或監理目標完成情況的評價,由業主提供的供監理活動使用的辦公用房、車輛、試驗設施等的清單,表明監理工作終結的說明等。其二,是向監理單位提交的監理工作總結,其主要內容包括:(1)監理工作的經驗,可以是采用某種監理技術、方法的經驗,也可以是采用某種經濟措施、組織措施的經驗,以及委托監理合同執行方面的經驗或如何處理好與業主、承包單位關系的經驗等;(2)監理工作中存在的問題及改進的建議。

          工程建設監理內容:

          工程建設監理是一種特殊的工程建設活動。它與其他工程建設活動有明顯的區別和差異。這些區別和差異使得工程建設監理與其他工程建設活動之間劃出了清楚的界限。

          質量控制

          1)對所有的隱蔽工程在進行隱蔽以前進行檢查和辦理簽證,對重點工程要派建設監理人員駐點跟蹤監理,簽署重要的分項工程、分部工程和單位工程質量評定表。

          2)對施工測量、放樣等進行檢查,對發現的質量問題應及時通知施工單位糾正,并做好建設監理記錄。

          3)檢查確認運到現場的工程材料、構件和設備質量,并應查驗試驗、化驗報告單、出廠合格證是否齊全、合格,建設監理工程師有權禁止不符合質量要求的材料、設備進入工地和投入使用。

          4)監督施工單位嚴格按照施工規范、設計圖紙要求進行施工,嚴格執行施工合同。

          5)對工程主要部位、主要環節及技術復雜工程加強檢查。

          6)檢查施工單位的工程自檢工作,數據是否齊全,填寫是否正確,并對施工單位質量評定自檢工作作出綜合評價。

          7)對施工單位的檢驗測試儀器、設備、度量衡定期檢驗,不定期地進行抽驗,保證度量資料的準確。

          8)監督施工單位對各類土木和混凝土試件按規定進行檢查和抽查。

          9)監督施工單位認真處理施工中發生的一般質量事故,并認真做好監理記錄。

          10)對大、重大質量事故以及其他緊急情況,應及時報告建設單位

          進度控制

          1)監督施工單位嚴格按施工合同規定的工期組織施工。

          2)對控制工期的重點工程,審查施工單位提出的保證進度的具體措施,如發生延誤,應及時分析原因,采取對策。

          3)建立工程進度臺賬,核對工程形象進度,按月、季向建設單位報告施工計劃執行情況,工程進度及存在的問題。

          投資控制

          1)審查施工單位申報的月、季度計量報表,認真核對其工程數量,不超計、不漏計,嚴格按合同規定進行計量支付簽證。

          2)保證支付簽證的各項工程質量合格、數量準確。

          3)建立計量支付簽證臺賬,定期與旋工單位核對清算。

          4)按建設單位授權和施工合同的規定審核變更設計。

          安全建設監理

          1)發現存在安全事故隱患的,要求施工單位整改或停工處理。

          2)施工單位不整改或不停止施工的,及時向有關部門報告。
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